Un análisis de Advanced Supply Chain Group en el Reino Unido reveló que antes del COVID-19, los problemas de gestión de stock le costaban más de 2 mil millones de dólares a los minoristas.
El mejor precio, la radiografía del cliente y conocer, exactamente, los puntos calientes son algunos de los aspectos que concentran la atención de los proveedores del canal moderno. Pero hay un problema que con frecuencia enfrenta el sector y que puede significar un perjuicio en la inversión y los ingresos: la merma.
Cuando el canal moderno avanza a paso firme en territorio peruano, se hace imprescindible la obtención de herramientas de procesamiento de información que potencien la gestión de las ventas y la negociación con las grandes cadenas de retail.